Els nous reptes del lideratge en l'oficina

25/02/2021

Els nous reptes del lideratge en l'oficina

La nova normalitat ve acompanyada de canvis profunds en la societat que també es veuen reflectits en la forma en la qual treballem i ens relacionem. Els caps d'equip s'enfronten durant aquest període a nous reptes de gestió que impliquen un nou estil de lideratge. Aquests canvis han vingut forçats per una acceleració en la transició digital, que ha provocat una pèrdua de contacte amb la realitat quotidiana dels equips i un desafiament en la gestió del personal. En el blog d'avui parlarem sobre els canvis més destacats de la gestió del líder d'equip en les oficines i les claus per a afrontar aquests nous reptes:

La salut i la seguretat són prioritàries

Ara més que mai és important crear una sensació de seguretat física, però també psicològica en el lloc de treball. Les empreses no només han de modificar les oficines per a garantir el distanciament social i adoptar mesures addicionals de neteja, també han de transmetre aquesta tranquil·litat a tots els seus empleats, però com pot fer-se? Un dels factors més importants per a aconseguir-ho és la transparència. Comunicar i explicar les mesures realitzades en els diferents espais de l'edifici transmet normalitat, protecció i seguretat. D'altra banda, és convenient fer reunions de seguiment per a generar aquesta confiança i mantenir el contacte tant amb els membres de l'equip que estan físicament en l'oficina, com amb les persones que encara treballen en remot.

L'auge dels valors

Els valors d'una empresa i d'un equip tornen a estar en el centre de totes les decisions com a resposta i adaptació a aquest entorn incert. Un dels més exigits en l'actualitat és la implicació de l'equip per complir amb els objectius de responsabilitat social corporativa. Després d'aquest objectiu s'amaga el lideratge sostenible, que integra en la seva gestió tres aspectes clau: l'econòmic, el social i el mediambiental. Quines tècniques es poden utilitzar per al benestar sostenible del teu equip? Algunes de les iniciatives poden ser la flexibilitat horària perquè puguin compaginar el treball amb la vida privada de forma més senzilla, activitats per a fomentar l'exercici i crear zones de descans o espais per a menjar, que afavoreixin el bon clima laboral. D'altra banda, el rànquing creat per Corporate Knights reflecteix que un model sostenible a tots els nivells genera els mateixos retorns per als inversors, que per als usuaris, i representa una major longevitat per a les companyies.

Un altre dels objectius a treballar en un equip és la inclusió i la diversitat de gènere. Quan es creen equips diversos s'integren diferents punts de vista que enriqueixen la presa de decisions i les activitats posteriors. Com implementar-ho en les empreses? El més important és crear un pla a partir del qual es desenvolupin estratègies i projectes en els quals tots els participants confiïn. L'informe "Inspirant, casos d'èxit en diversitat de gènere" destaca la necessitat d'aconseguir el compromís per part de la direcció, involucrar als homes de la companyia, la importància de qui lidera el canvi i, com ja hem dit, fer-lo a través d'una estratègia rigorosa.

La transformació digital a tots els nivells

La tecnologia ha demostrat ser una de les màximes impulsores de la situació actual, però quins canvis digitals hem d'implementar en les oficines i en els nostres equips de treball perquè tothom se senti a gust i còmode? D'una banda, ens trobem en el moment idoni per a implementar tecnologia clau que pugui millorar els processos de treball en els diferents departaments. Seria interessant valorar per tant quines eines existeixen en el mercat per a aconseguir automatitzar tasques, mostrar millor els serveis de la companyia o quina tecnologia pot implementar-se físicament per a millorar el confort de l'equip durant el seu horari laboral. Una altra qüestió clau en aquest procés de digitalització, és proporcionar al teu equip uns plans de formació específics per al seu desenvolupament professional, assegurant que puguin evolucionar al mateix temps que ho fa la tecnologia i assegurant la retenció del talent. Una qüestió fonamental per a totes les empreses en l'actualitat.

Més articles de Colonial